I samarbeid med vår medlemsbedrift Dfind, vil Knytte gjennom høsten tilby sine medlemmer et spennende lederutviklingsprogram. Kurset er for alle – uavhengig av erfaring og bedriftstørrelse.

– Kursdagene vil bli litt som vi kjenner Powerteams i Knytte, hvor tema er ledelse i all sin form og farge.
Camilla Herstad, senior advisor i Dfind

Hensikten for deltakerne er å få innsikt i hva ledelse “er”, og bli kjent med store og små utfordringer det er smart å ha et bevisst forhold til. Dfind vil bidra med oppspill og innsikt, imens deltakerne bidrar med sine refleksjoner og erfaringer. 

En god leder er avgjørende for produktivitet, effektivitet og ikke minst trivsel på arbeidsplassen. Programmet er høyst relevant for alle som er i lederposisjon. Enten det er topplederen, mellomlederen, prosjektlederen eller HR-funksjonen.

Kurset er absolutt også for de som har ambisjoner om å bli leder.

Type arbeidsplass eller bransje er altså irrelevant. Om du driver med salg, helsetjenester, rådgivning, bygg og anlegg, bank eller hva som helst annet, vil både bedriften og lederen personlig ha utbytte av å utvikle sitt lederskap.

Modulbasert program

Kurset består av fem selvstendige heldags moduler, samt et introduksjonskurs. 

Introduksjonskurset er selvstendig. Dvs. at deltakerne kan velge å først gjennomføre dette kurset, før de beslutter om de ønsker å gå videre med «Hovedprogrammet» (Modul 1-5). Man får godkjent kursbevis ved fullført modul eller program.

– Alt skjer i en form der det skal være ufarlig å dele, og hvor det er trygt å stille spørsmål. Du vil sitte igjen med en verktøykasse du kan bruke i din lederhverdag, forklarer Camilla.

Trygge ledere

Herstad forklarer hvordan kursene gjennomføres på lik lest som Knyttes egne Powerteams. Sammen med Dfind, vil ledere fra ulike virksomheter sitte rundt samme bord og diskutere felles utfordringer.

– Av erfaring ser vi at mange opplever de samme utfordringene, uavhengig av størrelse på bedriften, bare fra ulike perspektiver.

Lederutviklingsprogrammet er tidligere blitt gjennomført i samarbeid med bl.a. Innherred Næringsforening. Tilbakemeldingene fra kursdeltakerne er mange – og udelt positive.

– Mye var nytt for meg som har lite ledererfaring. Jeg fikk nytt innblikk og lærte masse nyttig.

Yasin Øzgur, Transportleder i Værnesekspressen

Camilla og Dfind er medlem i Knytte Bedriftsnettverk for å bidra til vekst og utvikling. I nettverket er det bedrifter i alle størrelser og fasonger, noe som passer godt for måten Dfind liker å gjennomføre sine kurs på. 

– Vi ønsker med dette å bidra til å utvikle trygge ledere.

Påmeldingsfrist til kurset er fredag 18.okt. Kurset avholdes i Knytte sin lokaler på Flatåsen:

Dette er Lederutviklingsprogrammet

Før man evt. starter opp med de ulike modulene som tilbys, starter Dfind med «Introduksjon til ledelse».

Dette er en heldags modul som deltakerne kan ta som en selvstendig modul, eller som et “forkurs” til hovedprogrammet.
Deltakere med kort eller ingen ledererfaring, samt HR-stillinger, anbefales å ta «Introduksjon til ledelse» i forkant av hovedprogrammet, selv om dette ikke er en forutsetning.

Videre er det en intensjon om å kjøre “Hovedprogrammet” (Modul 1-5) videre utover høsten hvis det blir tilstrekkelig antall påmeldte.

OM INTRODUKSJONSKURSET:

Introduksjonskurset er en selvstendig, heldags modul, som gir deltakeren en overordnet forståelse av ledelse. I likhet med de øvrige modulene, som går mer spesifikt inn på separate tema, vil forkurset alene gi stor verdi til deltakeren.

Det er likevel fullført program i sin helhet som vil gi det beste utbyttet i form av vesentlig utvikling av lederkompetanse.

Deltakelse på introduksjonskurset gir en fortrinnsrett med tanke på påmelding til hovedprogrammet. 

Påmelding til hele programmet fra modul 1 – 5 (ekskludert introduksjonskurset), gir en rabattert Knyttepris.

Dette er et program som er tuftet på god og nær oppfølging av hver deltaker. For å kunne gi et best mulig tilbud til hver enkelt deltaker, blir det maks 15 deltakere per modul. (Ved behov vil tilbudet kjøres flere ganger).

OM MODULENE: 

Hovedprogrammet består av fem heldags moduler som samlet gir deg som leder mulighet for å løfte din kompetanse som leder til nye høyder gjennom:

• Ulike tema bygd på innsikt, forskning, data og erfaring
• Presentasjon av praktiske lederverktøy og modeller
• Diskusjonspunkter
• Erfaringsutveksling
• Øvelser 

Hver modul er selvstendige kurs på egne tema, men aller best utbytte får du ved å gjennomføre hele programmet. Under beskrives samtlige moduler.

Modul 1: Ledelse, respekt og tillit

Her utforskes tradisjonelle og nye lederutfordringer, og det skapes en bevissthet om hvem du er og hvordan du oppleves av andre.
Du lærer om tillitsbasert ledelse, makt vs. tillit, lojalitet, selvledelse og det å sette sammen et godt fungerende team. Samtidig ser man på kvalifikasjon vs. egnethet og lærer om Z-modellen. 

Modul 2: Kommunikasjon

Som leder blir du hele tiden vurdert, – lær hvordan du best gir og mottar tilbakemeldinger – og hvordan du gjennomfører den vanskelige samtalen.

Hva er kommunikasjon? Her utforskes forskjellene mellom kommunikasjon og informasjon, og man ser på når du egentlig kommuniserer og på hvilken måte. Du lærer om kroppsspråk og ansiktsuttrykk og hvordan dette påvirker dem rundt deg. Og man øver på verktøy som åpne spørsmål, presentasjonsteknikk og intervjuteknikk. 

Modul 3: Motivasjon, stress og endringsledelse

Det undersøkes hvordan motivasjon og stress hører sammen og hvordan de påvirker hverandre gjennom 

• Gode verktøy for stresshåndtering
• Maslows behovsteori
• Herzbergs tofaktorteori
• Flytsonemodellen
• SMARTe mål

Du lærer å kartlegge motivasjon, hygienefaktorer og stressfaktorer hos medarbeidere.

Man ser på motivasjon i endringsprosesser ved å lære hvordan leder kan takle endringsmotstand. Blant annet går man gjennom Kotters åtte trinn for endringsprosesser.

Modul 4: Strategi og virksomhetsutvikling

Her skaffer man seg de verktøyene man trenger for å oppnå forretningsmessige mål, læring, utvikling og forbedring.

● Virksomhetsutvikling:

• Identitet
• Forretningside
• Visjon / misjon
• Verdier
• Overordnede mål
• Virksomhetsplan

● Strategi:

• SWOT, EFQM (TQM-modell)
• Mål og veivalg – strategisk
• Delmål og veivalg – taktisk
• Handlingsplaner og SMARTe mål – operativ

Modul 5: Kultur, arbeidsmiljø og omdømme

Her diskuteres definisjonen og betydningen av kultur og arbeidsmiljø, samt legger begreper som samfunnsoppdrag og bærekraft under lupen; Er det bullshit eller realitet? 

Man ser på betydningen av mangfold på arbeidsplassen og du lærer hvordan man bygger stolthet, identitet og lojalitet. 

Blikket rettes både innover og utover, og setter medarbeidstilfredshet og kundetilfredshet i sammenheng. Du opplever hvordan «Employer Branding» kan brukes for å øke omdømmet blant aktuelle arbeidstakere og egne ambassadører gjennom å lære om

○ Målgruppa og innsikt i målgruppa
○ Bevissthet om tilbudet til målgruppa
○ Medarbeiderløftet
○ Hvordan kommunisere til målgruppa

Knytte og Dfind håper dette er av interesse for medlemmene i nettverket.

Påmelding på den digitale møteplassen. 

Spørsmål – kontakt Bjørn Kottum eller Camilla Herstad.