Telias Kai Ove Moen beskriver engasjert hvordan samarbeidet ble til, som resultat av Knyttes kombinasjon av møtepunkter. Relasjonen bedriftene imellom ble skapt på fellesaktiviteter, før et samarbeid materialiserte seg i Powerteams.

Powerteams førte til flere møter bedriftene imellom, før en samarbeidsavtale til slutt ble signert.

Transportsentralen OTTS har over 25 selskaper som kjører transport for de, hvilket medfører at samtlige nå har gått over til Telia. Avtalen inkluderer telefon abonnement, sentralbord og administrasjonsverktøy. Etter hvert kanskje også hardware.

– Vi hadde egentlig ikke et behov for å bytte. Men gjennom relasjonen og dialogen her fikk vi innblikk i fordelene ved å gjøre en endring, forteller Laila Rognli i OTTS.

Gir business. Og nye arbeidsplasser?

– Og denne avtalen er ikke det eneste samarbeidet Telia har fått ut av powerteamene heller, legger han til.

Og han er ikke alene. Stadig deles suksesshistorier fra medlemmer i de ulike teamene, i Trondheim som i Knyttes avdelinger i Orkland, Værnesregionen og i Oslo. Og det er ikke bare verdi i form av kjøp og salg som kommer ut av møtene.

I disse dager går en arbeidssøker hos NAV til sin første praksisdag hos Din Busstur. Også et resultat av Powerteams.

– I Powerteam fant vi en felles interesse, forteller Kristin Dalen Hammer i NAV. Vi skal få kandidater ut i arbeid og Ole Morten hadde behov for arbeidskraft.

Utover dette kan NAV fortelle om muligheter skapt for samarbeid med flere Knyttemedlemmer, sist med bl.a. Manpower og Circle K, etter dialog i Powerteams.

En skrue løs?

Utgangspunktet for konseptet Powerteams er enkelt. Medlemmene i bedriftsnettverket deles opp i mindre grupper. Disse utgjør sine respektive teams, som jevnlig møtes på hverandres fronter.

Kvartalsvis starter de dagen hos et av gruppemedlemmene, og bruker de neste par timene på å bli bedre kjent, dele erfaringer og kompetanse, diskutere problemstillinger, og ikke minst belyse muligheter for samarbeid.

– Jeg husker Emil (Hauge, Markedsansvarlig i Knytte) lurte på om jeg hadde en skrue løs, minnes Knyttes daglige leder Bjørn Kottum med et smil når han forteller om Powerteamets opprinnelse.

– Tanken var altså å dele opp i grupper og få de samlet rundt bordet, så vil det skje ting. Ingen agenda, spurte Emil meg.. hva skal de snakke om da? Null problem svarte jeg. Vi er jo til stede og fasiliterer, slik at praten flyter og muligheter plukkes opp. En streng agenda vil bare kvele kreativiteten.

I dag rapporteres det stadig om at det ofte er vanskeligere å avslutte møtene enn det er å få praten i gang. Laila forteller om utbytte de får av møtene, utover det nylig inngåtte samarbeidet med Telia.

– I disse møtene får man innblikk i andre sin business, man får alltid gode tips og vi lærer av hverandre. Om ikke salg og kjøp der og da, så også kunnskapsdeling. Og det er mye verd!

Noen av gruppene har også tatt Powerteams et steg lengre. Eigil Johansen, tidligere Økonomi & Regnskapspartner – nå Sparebank 1 Regnskapshuset SMN, forteller entusiastisk om Powerteam 3 i Trondheim, som på eget initiativ møtes oftere enn kvartalsvis.

– Vi har hatt stort utbytte av disse møtene! Vårt team består av flere beslektede bransjer, og ofte har vi en del sammenfallende type kunder. Vi har jevnlige møter, og gjennom bevisstgjøring i møtene kan vi spisse vår tilnærming til bransjer og spesifikke bedrifter. I tillegg kan vi av og til få bistand til å komme i kontakt med «drømmekunden» dersom noen i powerteamet kjenner denne. Slik jeg ser det er det viktig å legge både nettverksdeltakelsen generelt og powerteamet inn i en strategi for å få best mulig utbytte av dette.

Fellesaktivitet + Powerteam = Gull

Samarbeidet mellom Telia og OTTS ble altså til som et resultat av deltakelse på bedriftsnettverkets fellesaktiviteter og powerteams. Knyttes daglige leder støtter de to medlemmene i at dette er en gylden kombinasjon for å få det beste ut av nettverket.

– Som Laila og Kai Ove beskriver så er dette noe vi stadig ser eksempler på at fungerer veldig godt, forteller Knyttes daglige leder.

– Man kommer i kontakt på aktivitetene og blir kjent gjennom uformelle opplevelser i fysisk aktivitet sammen. Også møtes man «på jobben» i Powerteamene, hvor man gjerne snakker enda mer direkte business. Det ene komplimenterer det andre, og medlemmene får flere kontaktpunkter å følge opp tråden på.

Moen støtter Bjørns påstand.

– Måten Knytte legger opp aktivitetene på funker i relasjonsbygging. Det er artig og uformelt, man løser opp snippen og blir bedre kjent. Også kan man ta med seg den relasjonen man har skapt inn i powerteamet og se enda mer konkret på hvordan man kan skape verdi for hverandre.

Laila peker på de samme mekanismene, og forteller om en rekke samarbeid skapt i nettverket.

– Her blir man kjent og bygger relasjoner. Man får sterkere tillit og tettere samarbeid. Vi har blant annet nettopp handlet kjøkken fra Trønderkjøkken (Rotpunkt) på jobben her, fått hjelp fra Martela til interør og farger. Også har Polardrikk innstallert kaffemaskin på vår terminal.

Telia er en av medlemmene med lengst fartstid i Knytte, og de støtter OTTS sin påstand om at bedriftsnettverket er en arena som man både får utbytte av og som man ser fram til å delta på.

– I Knytte treffer vi mange bedrifter, og interessante mennesker. Mange samarbeider vi med, mange blir kunder, og mange sparrer vi med. Så vi har definitivt lyktes godt med å knytte i Knytte, som jeg vet Emil liker at jeg sier, avslutter Kai Ove med et smil.

Nysgjerrig på Powerteams og hva Knytte kan tilby DIN bedrift?